物(wù)流行業的新風口、新模式和新格局

2019.09.29

近年來,各類型的物(wù)流企業彼此聯動影響,先後革新商(shāng)業模式,不斷重塑着物(wù)流行業的格局。

本報記者 唐福勇

随着近年來物(wù)流市場規模不斷擴大(dà),行業已走過規模增長時期,正在進入傳統企業不斷進化,物(wù)流新物(wù)種全面崛起,互聯網巨頭争相入局的競争新時代。

以上是德勤通過對行業内外(wài)的驅動因素和前沿觀察進行分(fēn)析,回歸底層商(shāng)業邏輯,在采集了大(dà)量案例對物(wù)流行業進行了全面、系統的思考後,于6月21日發布最新報告——《新物(wù)流:下(xià)一(yī)站赢家?》中(zhōng)透露的觀點。報告認爲,政策利好與黑科技促進完善物(wù)流的能力基底,商(shāng)流變革倒逼物(wù)流升級,物(wù)流行業也由此迎來最好也是最艱難的時代。

根據德勤研究院的數據,新市場環境下(xià)有55%的企業對更快反應時間提出需求,另有53%則期望能夠降低交付成本,這就要求企業提升物(wù)流和供應鏈運作的靈活度和高效率,才能支持新市場環境下(xià)的按需交付模式,并實現成本不斷優化和提供更多增值服務。同時,産業端需求重構、行業産業鏈格局調整、創新技術推動以及國家政策引導等多種因素,都正在驅動中(zhōng)國物(wù)流行業的發展、升級和創新邁向一(yī)個前所未有的新高度。

德勤亞太區消費(fèi)品及零售行業主管合夥人張天兵認爲,在2010年至2018年間,中(zhōng)國社會物(wù)流總額實現10.5%的年均複合增長率,總額攀升至283萬億元。對于物(wù)流企業而言,競争力的關鍵不再僅在于物(wù)流基礎服務的質量,而是如何結合互聯網、新技術和産業認知(zhī),整合上下(xià)遊,提供一(yī)體(tǐ)化的解決方案,實現制造、流通和消費(fèi)的無縫對接,尤其是在産業互聯網發展的浪潮下(xià),抓住發展機遇,創造新的價值鏈。

事實上,近年來,各類型的物(wù)流企業彼此聯動影響,先後革新商(shāng)業模式,不斷重塑着物(wù)流行業的格局。

傳統物(wù)流企業在繼續充當行業核心力量的同時,不斷探索多種商(shāng)業模式的可能,實現盈利能力和議價能力的自我(wǒ)突破,以轉型升級應對物(wù)流“新常态”。處于不同發展階段和服務水平層次的企業以不同的路徑尋求業務拓展,包括橫向多元化發展,縱向供應鏈物(wù)流深耕和綜合物(wù)流解決方案。

“互聯網+物(wù)流”企業逐步走向服務履約或生(shēng)态構建。新興企業加速布局物(wù)流行業,搶占産業轉型先機,聚焦價值鏈重構、去(qù)中(zhōng)介化與資(zī)源整合。未來,該類企業或逐步切入物(wù)流核心價值鏈、不斷擴大(dà)線下(xià)資(zī)源網絡,或通過探索創新産品與服務,構建盈利能力較爲強大(dà)的生(shēng)态圈。

科技與數據企業專注于賦能行業的智能化發展。該類企業未來将依靠數據連接與沉澱,深化大(dà)數據分(fēn)析挖掘技術,構建差異化的科技/數據産品與解決方案,更好地推動着物(wù)流行業的颠覆式創新與發展。

電(diàn)商(shāng)物(wù)流企業依靠客源絕對優勢打開(kāi)局面、拓展布局。電(diàn)商(shāng)物(wù)流牢牢把控消費(fèi)者需求端流量資(zī)源,通過自建或組織平台,構建出優質、高效的物(wù)流服務。同時,該類企業不斷提升技術能力,持續推動智慧化建設的進程,并開(kāi)始朝着供應鏈解決方案不斷拓展。

德勤認爲,在物(wù)流行業的商(shāng)業模式變革中(zhōng),整合資(zī)源和信息要素是永恒的制勝關鍵。德勤管理咨詢合夥人、物(wù)流與交通行業資(zī)深專家馮莉表示:“履約服務與平台生(shēng)态圈是未來商(shāng)業模式轉型的兩種終點,各類參與者将分(fēn)别朝着不同的方向,在橫向縱向延伸、線上線下(xià)融合和平台化聯盟構建的整合浪潮中(zhōng)前進。在這一(yī)演化進程中(zhōng),物(wù)流服務升級、信息鏈接與資(zī)源協同網絡構建、智能化發展将是不變的主旨,因此在深化服務能力的同時,抓住機遇思考資(zī)源協同、技術賦能等轉型出口,是企業最終突圍的必由之路。”




(來源:中(zhōng)國經濟時報)