在全國供應鏈創新與應用試點工(gōng)作推進會上的講話(huà)

中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會副會長 蔡進

二〇一(yī)九年十一(yī)月二十九日

尊敬的王炳南(nán)副部長、莊稼漢市長、趙建局長，尊敬的各位來賓：

非常高興有這個機會，就我(wǒ)們一(yī)年來對試點的一(yī)些調研情況，談一(yī)談對當前供應鏈創新與應用工(gōng)作初步的認識。

在推進的過程中(zhōng)，我(wǒ)感覺到各地區和企業通過供應鏈創新，在以下(xià)幾個方面有明顯的提升：

第一(yī)個方面就是思維的轉變。有越來越多的企業、越來越多的部門開(kāi)始形成了彼此包容、彼此開(kāi)放(fàng)、彼此共享的供應鏈思維，而且在供應鏈思維的指導下(xià)，從根本上轉變了發展經營的機制，由過去(qù)通過市場的競争拼速度、拼規模，轉變爲現在通過供應鏈互利共赢的生(shēng)态圈，來共同推進降低供應鏈的成本，實現降本增效的經營機制。在這個基礎上，還有更多的企業在通過供應鏈的創新實現價值創造，這種思維的轉變，推進了整個經營和發展機制的轉變，這是非常關鍵的一(yī)步，也是我(wǒ)們國家向高質量發展非常重要的一(yī)環。

第二個方面是生(shēng)産和經營組織能力在進一(yī)步提升。傳統的生(shēng)産和經營組織能力是模塊化的，生(shēng)産是生(shēng)産、交易是交易、流通是流通，彼此間并沒有打通。物(wù)流領域也是一(yī)樣，倉儲是倉儲，運輸運輸，彼此都是分(fēn)割的。供應鏈創新模式突破了各個環節的邊界，打破了各個環節之間的壁壘，形成了一(yī)個無縫銜接的生(shēng)産組織流程。在過去(qù)的生(shēng)産組織模塊化的模式下(xià)，功能發揮有限，資(zī)源整合有限，更談不上組織協同，現在有越來越多的企業開(kāi)始追求全流程上下(xià)協同，組織能力有進一(yī)步的提升，形成了以産業鏈爲基礎的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生(shēng)産經營組織方式。這也是我(wǒ)們深刻地體(tǐ)會到的。

第三個方面是平台升級成爲供應鏈創新的重要抓手。幾乎每一(yī)個試點城市和試點企業都有自己的平台。這些平台有的是基于原來的平台做供應鏈創新的升級，有的是重新搭建供應鏈創新形态。平台建設已經供應鏈創新與應用非常重要的抓手，這些平台有兩大(dà)亮點：第一(yī)，基于全流程的資(zī)源整合，做全流程的解決方案，尤其是企業平台；第二個亮點是突破了互聯網邊界，也就是突破了互聯網與人之間的聯系，進入了物(wù)聯網發展的階段，實現的是人與萬物(wù)互聯。在成果展示上大(dà)家都可以看到，很多展示的單位都有這種特征，在萬物(wù)互聯的過程中(zhōng)提升價值創造的能力。這一(yī)點認識也是比較深刻的。

第四個方面是進一(yī)步提升了先進技術的應用能力，實現了科技創新和新的生(shēng)産組織方式、現代供應鏈的融合。如果不發展現代供應鏈，科技創新的應用不會發展得那麽快，傳統的生(shēng)産組織模式，并不會急迫地需要運用最新的科學技術，正是現代供應鏈的創新和實踐，使得我(wǒ)們對現代科技的應用顯得更加迫切。現代科技和先進生(shēng)産組織模式的融合能夠形成價值創造的能力，這也是非常值得贊賞的。現在我(wǒ)們在看這35家展示單位的時候就可以看到，幾乎每一(yī)家都不是簡單進行科技的應用，而是将科技和組織方式、組織模式融合，創造了新的價值，形成了新的業态。這個方面也是我(wǒ)們在去(qù)年一(yī)年的調研過程中(zhōng)，同時也是在供應鏈創新與應用工(gōng)作中(zhōng)突出的變化。

第五個方面是更加注重挖掘數據資(zī)源。供應鏈創新過程推動了企業、地方大(dà)數據的建設進入2.0時代。1.0時代是數據積累時代，主要是積累數據、挖掘數據。2.0時代是通過數據形成新的價值。現在有很多企業開(kāi)始做到了，尤其是在展示的35家企業中(zhōng)，有很多企業在通過數據來推動價值的形成，我(wǒ)稱之爲2.0時代，叫做數據資(zī)源時代。當然我(wǒ)們還要朝數據3.0發展，真正使得數據本身有價值，将形成數據資(zī)産。有一(yī)些企業的數據本身是有價值的，尤其是物(wù)流的數據。

第六個方面是把供應鏈安全提升到非常重要的位置。在這一(yī)年多供應鏈創新與應用工(gōng)作推進過程中(zhōng)，恰恰遇到了中(zhōng)美貿易摩擦，在貿易摩擦中(zhōng)，我(wǒ)們更清楚地認識到真正的摩擦焦點是供應鏈、是供應鏈安全。中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會這一(yī)年來就供應鏈安全做了多次調研，在這方面形成了“供應鏈安全非常重要”的理論體(tǐ)系。很多企業針對供應鏈風險采取了不同的防範措施，有的企業不僅對一(yī)級供應鏈提出了安全防範，還對二級、三級供應商(shāng)都提出了安全防範，這一(yī)點也是在供應鏈創新過程中(zhōng)顯而易見的。

第七個方面是更加重視供應鏈基礎工(gōng)作。首先是供應鏈人才培養。我(wǒ)們在供應鏈推進調研過程中(zhōng)，企業紛紛反映人才短缺，因此每一(yī)個企業都把供應鏈人才培養提到了非常重要的位置上。另外(wài)還有供應鏈标準、供應鏈理論研究等等，這些方面的工(gōng)作都有非常好的進展。這是在一(yī)年的供應鏈創新與應用推進過程中(zhōng)，我(wǒ)們在調研和了解到的情況。我(wǒ)由此形成了這七個方面的基本認識，不一(yī)定成熟，供大(dà)家參考。

中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會作爲共同發文的八部門之一(yī)，按照供應鏈創新與實踐試點工(gōng)作統一(yī)部署，主要做了以下(xià)工(gōng)作：

一(yī)是做基礎工(gōng)作，協助政府有關部門加大(dà)供應鏈創新與應用工(gōng)作推進的力度。我(wǒ)們配合這次工(gōng)作推進會舉辦了供應鏈創新與應用成果展示；配合工(gōng)信部做了供應鏈風險評估指數開(kāi)發設計等。其次是在物(wù)流領域，爲了配合推進供應鏈創新與應用，我(wǒ)們正在推廣數字化倉庫，預計今年會有一(yī)定的成效；其次是推動産業融合，推動産業服務化，主要是推進物(wù)流裝備技術的産業服務化；再次是加強供應鏈理論創新研究，我(wǒ)們成立了中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會現代供應鏈研究院，邀請了經濟學界泰鬥厲以甯教授作爲名譽院長；同時我(wǒ)們也在積極地推進供應鏈标準化的建設，中(zhōng)物(wù)聯開(kāi)展了《供應鏈服務企業分(fēn)類與評價指标》團體(tǐ)标準的編制；最後是人才培訓，我(wǒ)們自主研發了适合中(zhōng)國供應鏈發展情況、具有國際一(yī)流專業水準的我(wǒ)國首個“供應鏈管理專家”（SCMP）知(zhī)識體(tǐ)系，爲人才的培養提供基本的條件。

中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會對供應鏈工(gōng)作高度重視，内部專門成立了供應鏈創新協同小(xiǎo)組，統一(yī)協調供應鏈創新工(gōng)作。下(xià)一(yī)步我(wǒ)們會抓住基礎性工(gōng)作不放(fàng)，進一(yī)步配合商(shāng)務部等八部門，深入推進供應鏈創新工(gōng)作。我(wǒ)們将繼續開(kāi)展“供應鏈中(zhōng)國行”系列活動，進一(yī)步總結各類城市和企業的優秀供應鏈模式，推廣供應鏈最佳實踐，帶動非試點城市和企業提升現代供應鏈意識，創新現代供應鏈商(shāng)業實踐。在有關部門支持領導下(xià)，推進供應鏈相關指數、标準的開(kāi)發與宣貫工(gōng)作，利用中(zhōng)物(wù)聯團體(tǐ)标準試點的契機，充分(fēn)發揮在供應鏈領域的專業優勢和行業影響力，按照新思路、新模式持續漸進地推動我(wǒ)國供應鏈标準體(tǐ)系建設。繼續加強供應鏈專業研究與知(zhī)識普及工(gōng)作，以《供應鏈管理》雜(zá)志(zhì)爲依托，打造未來我(wǒ)國供應鏈學術研究領域的風向标；以自有知(zhī)識體(tǐ)系爲抓手，開(kāi)展供應鏈職業培訓。當然，我(wǒ)會還将繼續組織各類供應鏈會議和論壇，爲試點城市和試點企業搭建交流的平台。

謝謝各位！  

（來源：中(zhōng)物(wù)聯采購與供應鏈管理專業委員(yuán)會）