在“新冠肺炎”疫情防控的攻堅期，對于物(wù)流園區來說不開(kāi)工(gōng)損失慘重，開(kāi)工(gōng)一(yī)旦發生(shēng)傳染則面臨封園的兩難處境。物(wù)流園區如何安全複工(gōng)、有效管控疫情風險，對園區管理者提出了重大(dà)的挑戰。

        目前飛沫傳播和接觸傳播依然是病毒擴散的主要途徑，物(wù)流園區杜絕這兩種傳播方式最有效的辦法是實現“零接觸”。根據多年行業經驗，深圳市同威物流有限公司認爲園區複工(gōng)防疫工(gōng)作，一(yī)定不是單點、單面、局部的管理，而是應該貫穿24小(xiǎo)時全面、系統、動态管理。包含入園之前、園内作業、出園之後全場景的實時管控。深圳市同威物流有限公司利用AI等信息化技術在保證安全、提升效率，控制成本的前提下(xià)，快速實現物(wù)流園區“零接觸運作”。

· 智慧無感停車(chē)系統“零接觸戰疫”

        全國各行業陸續複工(gōng)，園區也将迎來人車(chē)出行高峰。通過以“無感停車(chē)”爲核心的車(chē)場服務正成爲當下(xià)“盡量避免人員(yuán)接觸”最安全急需的管理模式。

        “前端AI智能車(chē)型車(chē)長識别+挂車(chē)自動識别+無感支付”，通過閘道無需停靠讓車(chē)主出入車(chē)場暢通無阻。全流程無需現金與人員(yuán)接觸，不僅能爲車(chē)場管理方實現降本、提質及增效，更能有效減少人員(yuán)接觸，降低疫情傳播風險。

        通過系統将“涉疫”車(chē)輛的攔截功能，可自行上傳近期出入過重點疫區的車(chē)輛設置黑名單或禁止入場，進行重點車(chē)輛消毒和人員(yuán)測溫等相關防疫工(gōng)作，有效阻擊物(wù)流園區的疫情傳播途徑。

· 疫區車(chē)輛進出檢控，自動識别自動報警，限制通行。

· 臨時疫情防控通行碼，一(yī)人一(yī)碼進出封閉區域，控制時效，安全檢測放(fàng)行。

        通過“車(chē)位引導功能”，能爲司乘人員(yuán)降低不少暴露風險。針對物(wù)流園複雜(zá)的停車(chē)場景，爲用戶推薦距離(lí)最短、最便捷停車(chē)位。通過縮短路線距離(lí)，将出行路徑合理化，從而保障司乘人員(yuán)的出行安全。

· “無接觸”OTMS運輸管理系統

        爲更好地支援戰疫，又(yòu)保障物(wù)資(zī)輸送中(zhōng)的人員(yuán)生(shēng)命安全, 深圳市同威物流有限公司通過無接觸運輸管理OTMS系統實現“全程無接觸運輸管理”。面向物(wù)流供應鏈提供物(wù)流、信息流、資(zī)金流、車(chē)後服務的一(yī)站式管理平台，實現智能項目管理、業務财務一(yī)體(tǐ)化、貨物(wù)一(yī)票(piào)到底、智能實時追蹤等功能，爲生(shēng)産及物(wù)流企業降本增效，解決物(wù)流供應鏈痛點。

        通過系統一(yī)站式物(wù)流運輸線上下(xià)單，在雙方約定地點進行取送貨。可線上查詢軌迹節點，在途運輸透明化、到貨線上反饋，生(shēng)成電(diàn)子回單，線上對帳付款，線上開(kāi)取電(diàn)子發票(piào)。通過無接觸快速下(xià)單、運作，減少中(zhōng)間環節，減少物(wù)流環節人員(yuán)直接接觸次數，從而減少病毒傳播的機會，爲打赢抗疫戰貢獻物(wù)流人的力量。

得益于運營環節的減少，交易的透明，合格可管控運力資(zī)源的豐富，“全程無接觸運輸管理”具有明顯的成本優勢。以全新的運營方式改變物(wù)流業傳統的運行狀态，利用先進的技術大(dà)大(dà)提高了物(wù)流運行的效率，從各個關鍵環節展示了無紙(zhǐ)化、線上化與數字化的魅力。

· 物(wù)業招商(shāng)管理無接觸服務

        随着近年技術的快速發展，科技手段在園區防疫中(zhōng)發揮了顯著作用。運用智能化管理系統，實現物(wù)業招商(shāng)、管理服務不接觸、避免交叉感染，業主、物(wù)業管理人員(yuán)更安全，防疫智能化。

· 線上招商(shāng)發布管理。

· 利用物(wù)聯網技術，遠程自動讀取水電(diàn)表，減少人員(yuán)上門接觸。

· 物(wù)業租金、水電(diàn)繳費(fèi)全部通過線上自動扣繳，疫情期間業主不出門，照常完成物(wù)業費(fèi)、水電(diàn)費(fèi)的收繳。

· 不接觸線上投訴報修，支持線上随時響應業主、檔主需求，減少正面接觸，保障園區物(wù)業管理人員(yuán)的安全。

· 員(yuán)工(gōng)使用移動端提交個人健康信息，後台通過數據分(fēn)析自動生(shēng)成健康等級，如正常人員(yuán)、隔離(lí)觀察人員(yuán)、疑似病例人員(yuán)等，生(shēng)成電(diàn)子出入碼。

        工(gōng)作台管理複工(gōng)信息、查看人員(yuán)出入記錄等，同時使用移動工(gōng)作台展示通行和健康信息數據統計，通過标注異常進行疫情監控預警。

· “無接觸”林安移動支付

        立足于方興未艾、擁有廣闊發展前景的金融支付産業與現代産業及其配套等行業，憑借對行業應用的深刻理解，緊密圍繞支付業務服務核心需求，大(dà)力推廣以物(wù)流園爲中(zhōng)心電(diàn)子支付業務結合的創新支付模式。提供互聯網支付、移動支付行業解決方案服務、網銀支付、快捷支付、微信支付、支付寶支付、公衆号支付、APP支付等支付渠道一(yī)體(tǐ)化服務。構建物(wù)流交易線上結算全生(shēng)态，避免現金交易造成的交叉感染。

· 抗疫物(wù)流大(dà)數據平台

        深圳市同威物流有限公司經過多年構建的物(wù)流大(dà)數據平台，利用大(dà)數據、雲計算、BI工(gōng)具等數據智能分(fēn)析技術分(fēn)析物(wù)流數據和信息，可輕松實現抗疫物(wù)資(zī)物(wù)流全過程監控管理。共享抗擊疫情物(wù)流信息，整合多方力量，優勢互補，爲政府部門制定相關支持政策和協調方案提供參考，爲應急物(wù)流提供更優化的解決方案，提升物(wù)流保障綜合效率。

        下(xià)一(yī)步深圳市同威物流有限公司計劃通過其布局在全國的強大(dà)運輸體(tǐ)系，合理調配資(zī)源發展多式聯運、甩挂等方式保障物(wù)資(zī)運輸。既有效增加運力，更能減少跨省市人員(yuán)流動，降低物(wù)流作業人員(yuán)被感染的幾率，解決當前貨運人員(yuán)青黃不接的問題。

        時間就是生(shēng)命，防疫工(gōng)作刻不容緩。深圳市同威物流有限公司所做的這些隻是千萬物(wù)流企業的一(yī)個縮影。在全國防疫一(yī)盤棋的背景下(xià)，需社會全體(tǐ)力量積極響應号召，協同合作、各取所長，迅速參與應用到防疫工(gōng)作當中(zhōng)來。盡快助力物(wù)流園區、企業複工(gōng)複産，努力實現疫情防控和經濟安全發展兩手抓、并肩行。在最“安靜”的春節裏，在最“冷清”的道路上，物(wù)流人星夜馳騁，爲的是肩上那沉甸甸的責任，更是“一(yī)方有難、八方支援”的情懷。隻要物(wù)流還在運轉，祖國母親的血液就一(yī)直在流淌。我(wǒ)們堅信，疫情一(yī)定會很快過去(qù)，即将到來的又(yòu)是一(yī)個生(shēng)機盎然的“春天”！