2019.11.13
供應鏈是以客戶需求爲導向,以提高質量和效率爲目标,以整合資(zī)源爲手段,實現産品設計、采購、生(shēng)産、銷售、服務等全過程高效協同的組織形态。當前,供應鏈發展正從強調企業個體(tǐ)層面的流程優化,轉向整個産業鏈條、價值鏈條上的協同進步。國内外(wài)實踐表明,推進供應鏈創新發展,促進經濟運行中(zhōng)物(wù)流、資(zī)金流、信息流和商(shāng)流的高效流動和反饋,能夠有效降低企業的經營和交易成本,促進産業跨界和協同發展,有利于深化産業分(fēn)工(gōng)、提高集成創新能力。推動供應鏈創新發展已成爲當前落實新發展理念的重要舉措、推進供給側結構性改革的重要抓手。
近年來,我(wǒ)國高度重視現代供應鏈創新發展。2017年,國務院辦公廳印發了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》,對我(wǒ)國供應鏈創新發展作出全面部署;2018年,商(shāng)務部、工(gōng)業和信息化部等八部門聯合下(xià)發《關于開(kāi)展供應鏈創新與應用試點的通知(zhī)》,在全國範圍内開(kāi)展供應鏈創新與應用試點。在實踐方面,粵港澳大(dà)灣區等将加快供應鏈産業發展納入發展規劃,優化公共服務,營造産業和區域間協同發展的良好環境;大(dà)企業則不斷加強與上下(xià)遊企業的協同和整合,完善自身供應鏈體(tǐ)系,一(yī)批整合能力強、協同效率高的供應鏈平台正在形成;與此同時,随着我(wǒ)國企業的供應鏈水平加速提升,企業在國際市場上的地位也顯著提升。但從總體(tǐ)上看,我(wǒ)國供應鏈發展仍處于追趕階段,尚存不少短闆。主要體(tǐ)現在以下(xià)幾個方面:
第一(yī),信息技術在企業中(zhōng)的應用不足。當前,新一(yī)代信息技術廣泛應用,用戶主導權日益彰顯,價值創造的方式正在改變,以連接爲基礎的“小(xiǎo)核心大(dà)外(wài)圍”型的組織模式日漸成熟,這爲供應鏈的創新發展提供了難得機遇。但是,目前我(wǒ)國企業對信息技術的應用程度參差不齊,企業内部信息、資(zī)金、物(wù)流等管理優化程度不足,企業之間難以形成有效的連接和互動,協同效率亦不高。
第二,産業之間的有效分(fēn)工(gōng)和外(wài)包供給不足。供應鏈管理的關鍵是連接、整合、協同利益相關者,重新建立有效的交易結構,提升産業協同效率。對此,将部分(fēn)産品和服務從原有企業中(zhōng)分(fēn)離(lí),重新在企業之間進行有效分(fēn)工(gōng)和外(wài)包是做好供應鏈管理的重要一(yī)環。長久以來,我(wǒ)國企業的管理運作模式大(dà)多自成一(yī)體(tǐ)、較爲封閉,不太注重開(kāi)放(fàng)式的供應鏈管理,産業鏈上各個環節之間并未形成靈敏、高效的集聚和互動格局。
第三,供應鏈服務模式創新不足。目前,我(wǒ)國供應鏈服務大(dà)都局限于某一(yī)兩個功能性環節,集中(zhōng)于貿易報關、流通加工(gōng)和運輸倉儲等傳統功能要素,在模式上也多處于“二傳手”的定位,即以物(wù)流企業“收取運費(fèi)”、貿易商(shāng)“賺取差價”、零售商(shāng)“物(wù)業收租”爲主的盈利模式,嵌入型服務、增值型服務等方面的實踐還有欠缺。貿易、分(fēn)銷、物(wù)流等行業依舊(jiù)處于小(xiǎo)、散、淺的境況,龍頭企業稀缺,與國内大(dà)市場的體(tǐ)量不相匹配。分(fēn)析大(dà)多數位列中(zhōng)國企業500強榜單的供應鏈服務企業,其規模壯大(dà)很多都得益于産業多元化發展,而并非對某一(yī)行業的深度分(fēn)銷和深度服務,如此便難以形成對整個産業發展的強有力支撐。
第四,對全球市場的參與能力不足。我(wǒ)國企業深度參與全球市場、爲全球用戶服務、獲取全球利潤的能力不足。許多産業在全球競争中(zhōng)仍處于全球供應鏈、價值鏈的中(zhōng)低端。
推動我(wǒ)國供應鏈創新發展,既需要在政策環境和基礎設施方面進行統籌安排部署,也需要廣大(dà)企業發揮能動性,以技術應用、服務創新、資(zī)源整合爲抓手,切實提升供應鏈管理能力。
一(yī)是加強現代信息技術在企業發展中(zhōng)的應用。從國家層面看,應繼續提高基礎設施效能,爲供應鏈更好發展提供有力支撐。加快建設低延時、更可靠、廣覆蓋、高安全的互聯網基礎設施,制定具有協同性的制造技術标準,支持制造企業、互聯網企業、信息技術服務企業接入統一(yī)的數據平台,實現制造資(zī)源、制造能力和物(wù)流配送的開(kāi)放(fàng)共享,更好順應當前制造服務化和服務制造化發展的大(dà)趨勢。從企業層面看,則需構建和優化企業内部和産業間的協同平台,帶動上下(xià)遊企業形成完整高效、節能環保的供應鏈鏈條。
二是供應鏈平台要不斷深化服務,支撐産業發展。供應鏈服務平台的大(dà)發展,能夠快速、有效地促進上下(xià)遊企業的協同發展,推動産業整體(tǐ)降本增效。未來,供應鏈服務平台企業應進一(yī)步聚焦細分(fēn)環節,以專業化的服務推動業務的分(fēn)離(lí)外(wài)包;并購整合渠道,以規模化的服務促進産業間的協同;重視創新要素,将數字、知(zhī)識等供應鏈要素融入管理,推動供應鏈運營的智能化和集成化;運用好數據資(zī)源,以數字化技術解決信息不對稱難題。在“去(qù)中(zhōng)介化”的趨勢下(xià),推動不同業務領域之間的協作,實現供應鏈的商(shāng)品多元化、管理集中(zhōng)化、數據可視化和服務專業化,打造新型供應鏈服務業态。
三是推動企業更深融入全球供給體(tǐ)系。從國家層面看,應堅定不移地推動全方位高水平開(kāi)放(fàng),有效創建供應鏈的跨境合作網絡。從企業層面看,大(dà)企業是深度嵌入全球市場的主要力量,是提升我(wǒ)國全球供應鏈話(huà)語權的重要支撐。有條件的大(dà)企業要勇于抓住“一(yī)帶一(yī)路”建設的機遇,布局全球化的原料采購、生(shēng)産力建設和産品營銷,建立起全球化的供應鏈體(tǐ)系,培育全球範圍内配置資(zī)源的能力。供應鏈服務企業也要積極作爲,從附屬性轉向先導性,加強對關鍵節點的布局和對關鍵資(zī)源的掌控,以大(dà)規模的供應鏈網絡協作,實現跨區域、跨産業的協同,促進産業集群的發展,有效提升競争力。
(作者單位:北(běi)京物(wù)資(zī)學院、中(zhōng)國社會科學院工(gōng)業經濟研究所)
(來源: 經濟日報 作者: 張慶紅 李海艦)